1. Sicrhewch fod gennych broses cynllunio ac amserlennu cynnal a chadw cadarn; sicrhau bod yr holl gynlluniau rheoli prosiect rheolaidd yn cael eu gwneud ar yr amser cywir, mae hyn yn sicrhau bod unrhyw rannau, offer, peiriannau sychu padlo neu bobl sydd eu hangen i gyflawni rheolaeth prosiect ar gael yn Caffaeledig o fewn yr amser a gynlluniwyd a rheoli prosiect yw'r flaenoriaeth uchaf.
2. Sicrhau bod gweithredwyr busnes yn deall ac yn deall gwerth cwblhau tasgau rheoli prosiect ar amser, neu'n deall yn llawn y risgiau o beidio â chwblhau tasgau ar amser.
3. Sefydlu proses ffurfiol ar gyfer adolygu a chymeradwyo'r holl waith "toredig" (gwaith na chafodd ei gynllunio'n wreiddiol yn ystod yr wythnos gynllunio, ond mae angen gwneud hyn yn ystod yr wythnos) cyn ei gyflawni. Dylai swyddi torri fod yn destun craffu, sgrinio a blaenoriaethu trwyadl (a reolir gan Cynnal a Chadw a Gweithrediadau) i sicrhau mai dim ond swyddi gwirioneddol frys a ddylai ymddangos fel swyddi "torri tir newydd".
4. Monitro ac adrodd ar systemau rheoli cynhyrchu sychwr llafn gwag sydd wedi dod i ben (a'u hamser hwyr) fel dangosyddion perfformiad allweddol. Dylid ymchwilio i'r rhesymau dros yr hwyr a chymryd camau priodol i leihau'r tebygolrwydd y bydd hyn yn digwydd eto.
