1. Sicrhewch fod gennych broses cynllunio ac amserlennu cynnal a chadw cadarn; sicrhau bod yr holl amserlenni rheoli prosiect rheolaidd yn cael eu cwblhau o fewn yr amserlen gywir a bod unrhyw gydrannau, offer, sychwyr neu bersonél sydd eu hangen i gyflawni rheolaeth prosiect ar gael o fewn yr amserlen a gynlluniwyd, a sicrhau bod rheolaeth prosiect yn cael ei flaenoriaethu.
2. Sicrhau bod gweithredwyr busnes yn deall ac yn deall gwerth cwblhau tasgau rheoli prosiect ar amser, neu'n deall yn llawn y risgiau o beidio â chwblhau tasgau ar amser.
3. Sefydlu proses ffurfiol ar gyfer adolygu a chymeradwyo'r holl waith "anghyflawn" (na fwriedir yn wreiddiol i'w gwblhau o fewn yr wythnos gynllunio, ond sydd angen ei gwblhau yr wythnos hon) cyn ei gyflawni. Dylai gwaith aflonyddgar gael ei archwilio, ei sgrinio a'i flaenoriaethu'n drylwyr (a reolir gan waith cynnal a chadw a gweithrediadau) i sicrhau mai dim ond gwaith brys gwirioneddol y dylid ei ddynodi'n waith "aflonyddgar".
4. Monitro ac adrodd ar ddiwedd (a'r amser hwyr) y system rheoli cynhyrchu sychwr llafn gwag fel dangosydd perfformiad allweddol. Dylid ymchwilio i'r rhesymau dros dalu'n hwyr a chymryd camau priodol i leihau'r siawns o ailwaelu.
